Evaluation triennale des activités de recherche scientifique et de développement technologique des laboratoires de recherche créés
  2000, 2002, 2003, 2005, 2007 & en 2008

Madame la Directrice du laboratoire
Monsieur le Directeur du laboratoire,
cher(e) collègue;

Conformément à la réglementation imposant une évaluation triennale des activités  scientifiques des laboratoires  de recherche, la Direction de la Programmation de la Recherche, de l’Evaluation et de la Prospective (DGRSDT/DPREP) lance,  dés ce  mois de septembre l’opération de collecte et d’analyse des bilans triennaux (2009/2010/2011), des laboratoires créés durant les années 2000, 2002, 2003, 2005, 2007 et  2008.  Les objectifs fondamentaux de l’évaluation étant d’asseoir une recherche de qualité au service du progrès scientifique et de consolider  les bases d’un développement économique durable.  La multiplicité du nombre de laboratoires concernés par cette opération,  le temps imparti aux experts qui devront  livrer les résultats des évaluations à la prochaine session du Comité Sectoriel Permanent (décembre 2011),  mais également les impératifs de visibilité et de transparence des activités de recherche, nous imposent d’opter pour des méthodes de travail qui concilient rapidité, efficacité,  rigueur et  cohérence.  

Pour s’inscrire dans la continuité, limiter les redondances et optimiser les temps dévolus à la rédaction de ces rapports cycliques, nous pensons qu’il est judicieux d’élaborer un bilan facile à actualiser et  à publier sur l’internet. Nous préconisons que ce bilan triennal soit hébergé dans le site de votre établissement de rattachement, et cela même si le laboratoire dispose de son propre site web. A défaut ou en cas de difficulté d’un hébergement local, le bilan de votre laboratoire sera hébergé sur  le site de la DGRSDT, en attendant la mise en place de toutes les agences thématiques, qui assureront la relève. Les avantages des options préconisées sont multiples, d’autant qu’ils s’inscrivent dans les diverses recommandations de la DGRSDT et du MESRS. Nous pouvons citer entre autres dividendes :

- la contribution du laboratoire de recherche au développement de contenus informationnels des sites de nos universités par un apport de ressources utiles aux chercheurs et aux entités de formations supérieures et de recherche ;
- Assurer une visibilité des activités du laboratoire (colloques, séminaires, formations, conventions, PNR) et des acteurs  de la recherche ;
- Favoriser les collaborations nationales et internationales, en mettant en exergue les compétences des équipes ;
- S’ouvrir aux secteurs socio-économiques qui sont à la recherche de partenaires.

Sur un autre volet, il y a lieu d’introduire une catégorisation des laboratoires de recherche dés à présent. Donc, en sus des critères et paramètres classiques déjà utilisés dans les opérations d’évaluation, nous sommes contraints d’introduire de nouvelles approches qui doivent conduire progressivement nos laboratoires à des labels de qualité et d’excellence. Cet objectif suppose la prise en compte de deux pré-requis :

- La visibilité nationale et internationale : Cet impératif est la résultante d’une compétition permanente  entre institutions de formation et de recherche, qui nous impose une fédération de nos compétences et ressources afin de constituer des  ensembles probants, aptes à concourir avec les grandes communautés de recherche.  Cette nécessité passe obligatoirement par un référencement et une présence consolidée dans  la toile mondiale, non seulement à travers la visibilité  des chercheurs, mais également de nos institutions de formation supérieure et de recherche.  La publication dans le web des données figurant dans le canevas d’évaluation des laboratoires constituera de ce fait une priorité pour tous les acteurs (chercheurs, laboratoires, établissements, ministère).  A ce titre, le critère de visibilité qui devra se traduire par la mise en ligne au format htm de l’ensemble des données figurant dans le  bilan triennal, sera significatif. Il sera préconisé en priorité l’hébergement du bilan d’activité complet sur le site de votre établissement de rattachement,  à défaut, la remise d’une version au format html  devra accompagner le bilan au format électronique (sur CD).

- L’intégration des doctorants dans les laboratoires : Consolidés par un statut spécifique (cf décret exécutif du 2/10/2010),  les  doctorants  qui sont les chercheurs et les enseignants chercheurs de demain, doivent être intégrés  dans les laboratoires en tant que  chercheurs permanents dans la limite des  proportions édictées par les textes relatifs à l’encadrement. Les doctorants domiciliés dans le laboratoire et entrant  dans ces effectifs bénéficient des mêmes droits que les enseignants chercheurs (billetterie, consommable,..). Aussi, il vous est demandé dans les bilans de mentionner clairement la composante humaine par équipe en veillant à ajouter les doctorants ainsi que les chercheurs algériens résidents à l’étranger si des conventions ont été établies et les collaborations formalisées.

Par ailleurs, le seuil atteint par le nombre de laboratoires de recherche nous impose une classification et l’introduction des labels. En effet, le niveau des activités de recherche et de maîtrise technologique, la gouvernance des laboratoires, l’accréditation, la prise en charge des préoccupations des secteurs socioéconomiques et culturels,  sont des variables déterminantes qui différencient les laboratoires et que nous devons mettre en exergue en classifiant les laboratoires en grandes catégories.  En décembre 2011, nous franchirons largement  le seuil des 1000 laboratoires de recherche, ce qui nous impose d’anticiper sur les textes à venir par l’attribution de labels « laboratoire d’Excellence » et « laboratoire junior » qui auront pour incidence d’influer sur le niveau de financement  ainsi que  sur l’attribution des missions de ces entités.

- Label de  Laboratoire d’Excellence : Il sera décerné après évaluation à des laboratoires noté A+ et remplissant des qualifications tels que  dépôt de brevets,  valorisation des résultats de la recherche, disponibilité d’une  masse critique de chercheurs,  gestion administrative sereine et transparente du laboratoire,  collaborations internationales soutenues à travers des projets bilatéraux ou supranationaux, participation à des pôles de compétitivités, publications à haut facteur d’impact, conférences internationales invitées, etc.. Ce type de laboratoire sera appelé à assurer des taches ponctuelles en sus de ses missions, telles que la prise en charge et le suivi de dossiers spécifiques d’intérêt national, comme il pourra constituer le point focal et l’interface dans des partenariats scientifiques stratégiques.

- Label de Laboratoire Junior : Il s’agit de  laboratoires remplissant les conditions statutaires (nombre d’équipes, nombres de chercheurs, qualité de la composante humaine), mais  ne disposant pas d’une masse critique d’enseignants chercheurs permanents.  Ce type de laboratoire composé en grande partie de jeunes chercheurs  sera appelé à évoluer.

A) Renseignement du canevas du bilan triennal de l’évaluation des laboratoires et les livrables : Le bilan se compose de trois rubriques intervenant dans la notation du laboratoire et se limite exclusivement aux activités des années 2009, 2010 et 2011. Les rubriques (1) et (2) retracent la contribution par équipe, à l’effort de production scientifique et de formation par la recherche alors que les rubriques (3) et (4) traitent des  activités mutualisées  du  laboratoire, Les rubriques identifiées sont les suivantes :

- 1) Production scientifique (publications et communications nationales et internationales, ouvrages, logiciels et brevets) ; 

- 2) Contribution du laboratoire à la formation et à la recherche scientifique (Soutenances de thèses de doctorats, habilitations, Publications, communications, développement de logiciels) ;

Pour le point (2), le bilan est à établir par équipe. Pour le quatrième trimestre de l’année 2011, les chefs d’équipe peuvent faire une projection (prévision) qui sera validée  lors de la visite des experts sur site. Il y a lieu de signaler cependant que cette  visite de consolidation ne sera pas systématique, en raison du nombre élevé d’entités de recherche, elle sera programmée  pour un grand nombre de laboratoires, selon des indications qui restent à la discrétion de la Direction Générale de la Recherche Scientifique et du Développement Technologique.

- 3) Contribution du laboratoire à l’effort national de structuration de la recherche (visibilité, intégration de doctorants, attractivité et mutualisation des équipements,  diffusion d’informations scientifiques) ;

- 4) Contribution du laboratoire à la dynamisation de la recherche (PNR, coopération internationale,  partenariat avec les secteurs socioéconomiques et culturels, formations avancées, conférences) ;

B) Conduite opérationnelle de l’évaluation triennale : l’évolution du dossier d’évaluation de votre laboratoire, ainsi que les différentes informations y afférentes seront visibles à travers la page web donnant la liste des laboratoires à évaluer, accessible à partir de l’adresse : http://www.nasr-dz.org/index_labo2011.htm

• Qu’est-ce qui sera  évalué ?

L’évaluation des activités scientifiques des équipes s’effectue selon la grille validée par le Comité sectoriel permanent lequel a retenu pour tous les domaines d’activité : une production scientifique minimale qui tienne compte aussi bien du nombre d’enseignants chercheurs de rang magistral que du nombre d’équipes de recherche appartenant au laboratoire. Ainsi, la production scientifique minimale pour trois années d’activité et par équipe  est fixée comme suit :

- 01 publication internationale par chercheur de rang magistral (12 points);

- 01 publication nationale par chercheur de rang magistral (8 points);

- 01 communication internationale par équipe (6 points);

- 01 communication nationale par équipe (3 points) ;

Pour ce qui est de la formation par la recherche :

-  Le minimum est d’une soutenance de doctorat  par équipe et par bilan (8 points) ;

- Seuls les doctorats réalisés au sein du laboratoire, dirigés par les enseignants chercheurs de rang magistral du laboratoire et soutenus au sein de l’établissement de rattachement du laboratoire seront comptabilisés ;

- Une ressource (soutenance, publication, communication) ne peut pas être comptabilisée plus d’une fois.

Pour les besoins de l’évaluation, le bilan doit comporter pour chaque publication, communication  ou soutenance, un lien internet vers la ressource ou l’abstract, dans le cas contraire, il faudra fournir  au format électronique (sur CD) les justificatifs suivants:

• Photocopie de la couverture de la revue.

• Photocopie de la page indiquant la composante du comité scientifique ou de lecture de la revue.

• Photocopie de la première page de l'article
.  Photocopie des PV  pour les soutenances de doctorat ou habilitation,

Il est important de signaler que des bonifications sont prévues, telles que définies dans les rubriques (3) et (4) de la grille d’évaluation.

 ·      Etapes à suivre :

1)      Confirmer  en 3 minutes les informations de base sur votre laboratoire à travers le formulaire accessible à cette adresse : http://www.nasr-dz.org/E-bilan2011.htm

2)      Télécharger et renseigner les différentes rubriques du bilan en vous restreignant aux années 2009-2010-2011

3)      Télécharger et renseigner le fichier Excel sur les ressources humaines du laboratoire [fichier Excel];

4)      Télécharger et renseigner les prévisions budgétaires  de fonctionnement pour le triennal 2012-2013-2014 [canevas en langue nationale - canevas en langue française];

5)      Effectuer votre autoévaluation en renseignant la fiche de synthèse ; [télécharger la grille]

6)      Faites viser par les instances hiérarchiques (Rectorat et VRPG) le bilan et joindre les pages scannées (sur CD) ;

7)      Héberger votre bilan au format htm sur le site web de l’université, [le modèle  comprenant les rubriques vous parviendra ultérieurement, après inscription]

8)      Nous transmettre avant le 24 novembre 2011,  exclusivement au format électronique (par email + CD) le bilan du laboratoire incluant les documents mentionnés aux points (2), (3), (4), (5), (6) et (7).  Les pages incluant les visas des instances hiérarchiques doivent être scannées et intégrées dans  les différents fichiers à transmettre par email à l’adresse : labo@nasr-dz.org et sur CD-ROM via le vice-rectorat chargé de la recherche.

• Comment sera conduite l’évaluation ?

1)   Vérifier et suivre les étapes d’évaluation à partir de la page web :
http://www.nasr-dz.org/index_labo2011.htm

2)   Quand les rubriques des livrables sont « au vert », et que votre dossier est recevable administrativement, il sera confié aux évaluateurs. Sinon vous serez notifié sur les compléments à fournir.

3)   La DPREP programmera selon un échéancier, le planning de la visite sur site.

4)   Le déroulement du processus d’évaluation sur site suit le protocole expérimenté suivant :

• Réunion de l’évaluateur avec la direction du laboratoire ;
• Présentation des bilans et des projets par les chefs d’équipes en présence des chercheurs;
• Visite des installations et discussion autour de posters ou des manips;
• Rencontre et discussions  avec les doctorants ;
• Réunion du comité d’expertise avec les responsables de l’établissement
  (Recteur, Vice-Recteur, …) et notification des recommandations ;
• Ebauche du rapport d’expertise et fin de la visite.

La reconduction du laboratoire pour les trois années à venir est conditionnée par la satisfaction d’un score minimum à réaliser par l’ensemble des équipes. Ce score est calculé sur le cumul des minimas que devrait remplir chaque équipe de recherche. Ainsi, à titre d’exemple,  une équipe composée de deux (02) rangs magistraux devra cumuler le nombre de points suivant :

 

Les experts du CSP classifient les laboratoires selon la grille suivante (pour quatre équipes):

 Pour tout commentaire, suggestion,
demande d’information ou d’éclaircissements
adresser votre email à :
mokhtar.sellami@nasr-dz.org

Pour réagir à la procédure et démarches préconisées,
notre forum:
http://www.nasr-dz.org/mountada

Merci de votre collaboration,
Pr Mokhtar SELLAMI
Directeur de la Programmation de la Recherche,
de l'Evaluation et de la Prospective